Réduire les coûts de l’entreprise : La lutte contre les TMS et ses répercussions économiques
En 2022, c’est plus de 8 salariés sur 10 (86%) qui souffrent d’au moins un trouble musculo-squelettique, d’après une étude Ifop pour Percko. L’activité professionnelle peut jouer un rôle dans leur apparition, leur durée ou leur aggravation et de nombreuses entreprises sont concernées. Pour elles, cela représente un enjeu économique important.

Les TMS, comme le mal de dos, de l’épaule ou du poignet, ont un impact important sur la performance de l’entreprise : on parle ici d’absentéisme, de perte de productivité, de perte de qualité, de désorganisation des équipes, de dégradation de l’ambiance de travail, d’une mauvaise image de l’entreprise, des difficultés à recruter, etc.
Les TMS sont reconnus comme accident du travail ou maladie professionnelle et ils ont un impact sur la hausse du taux de cotisation de l’entreprise.
À ce coût direct, viennent s’ajouter les dépenses de remplacement des salariés absents et de baisse de la productivité.
Comment les TMS affectent-ils les coûts opérationnels des entreprises, et quelles stratégies peuvent être mises en place pour les minimiser ?
Selon l’étude IFOP pour PERCKO (décembre 2022), les douleurs liées aux TMS sont massivement attribuées au travail (par 77% des concernés), en particulier par :
- Les télétravailleurs à temps complet (93%) ;
- Les ouvriers (91%) ;
- Les travailleurs manuels (89%) ;
- Les salariés souffrant du dos quotidiennement (86%).
Et le mal de dos est une souffrance chronique répandue qui affecte un tiers du salariat (33%) au moins une fois par semaine.

Influence des TMS sur les coûts opérationnels et la productivité des entreprises

47% des salarié(e)s estiment insuffisante la participation de leur entreprise en termes d’ergonomie.
Alors comment agir ?
Stratégies pour atténuer les impacts des TMS

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