Les risques professionnels du secteur de la logistique

À présent, voyons quels sont les risques professionnels liés au secteur de la logistique. Et sans surprise, nous allons parler de la manutention de charge.
C’est un fait. Dans la logistique et le transport, la manutention manuelle représente une partie importante de la charge de travail.

Cela impacte grandement le risque de TMS des nombreux opérateurs de ce secteur : le port de charges représente une des premières causes d’accidents du travail dans le secteur. Et 70 % des arrêts maladie sont en lien avec le mal de dos.

Comment l’expliquer ? Les opérations répétitives de port de charges (cartons, palettes, bacs, valises, etc.) peuvent amener un bon lot de risques.

Prenons l’exemple du métier de préparateur de commande, particulièrement exposé aux risques de TMS. Cette profession exige de nombreux efforts physiques dus aux déplacements de charges plus ou moins lourdes et à des gestes répétitifs. Ces tâches contraignantes peuvent alors entraîner des contractures pouvant mener à des pathologies musculaires pour les opérateurs… Des douleurs plus ou moins handicapantes qui peuvent aller jusqu’à une totale incapacité de travailler.

Les facteurs de risques de la manutention exposant les salariés aux TMS regroupent :

• • le poids de la charge soulevée ;
  • la distance parcourue avec la charge ;
  • la durée du déplacement ;
  • ainsi que le nombre et la fréquence des mouvements de soulèvement effectués.

Au-delà de la manutention de charge, la manipulation d’engins de manutention est également une opération à risque pour les salariés.

Bien que les chariots autoportés et les transpalettes ont pour vocation de réduire les contraintes biomécaniques et d’accroître les performances et la productivité… Ils ont également apporté leur lot de risques professionnels, tels que :

• • le renversement ;
  • l’écrasement ou la collision ;
  • le bruit ;
  • l’augmentation de la vigilance ;
  • etc.

Notons par ailleurs que l’exposition à des vibrations permanentes peut aussi générer chez l’opérateur de nombreux facteurs de risques de troubles musculosquelettiques. Et elles peuvent être à l’origine de lésions au niveau de la main, du poignet, du coude, voire de l’épaule ou encore du dos et des cervicales.

Et les conséquences peuvent être très impactantes pour les opérateurs. On parle ici de douleurs, mais aussi de réduction de la force manuelle ou encore d’altération de la sensibilité ou de la dextérité. Les opérateurs peuvent également contracter le syndrome de Raynaud, ou bien une arthrose précoce.

Notre analyse a déterminé plusieurs facteurs pouvant influencer l’activité et ses répercussions sur la santé des opérateurs. En voici quelques exemples.

Coup d’accélérateur pour l’attractivité 

Puisqu’une entreprise où l’on sait que l’employeur veille à notre santé… C’est une entreprise qui va attirer les futurs candidats.

Aujourd’hui, les réseaux sociaux révèlent à tous les coulisses des entreprises : les mesures prises pour protéger les salariés, les pratiques managériales, etc. Et, dans le monde du numérique, l’image perçue par le public peut faire la différence. C’est pourquoi elle peut se révéler comme un véritable levier d’attractivité.

Réduction des coûts directs et indirects liés aux TMS

Bien connu et souvent redouté par les entreprises, le poids financier des cotisations d’accidents du travail (AT) et maladies professionnelles (MP) est un coût direct qui ne doit pas être négligé.

Le taux de cette cotisation, à la charge de l’employeur, se montre plus ou moins important selon le nombre d’accidents du travail déclarés chaque année. Et l’impact financier dans la logistique est conséquent : 73 millions d’euros de cotisations sont versés par les entreprises du secteur.

Les coûts indirects, eux, peuvent s’élever jusqu’à 2 500 euros par an, et par salarié. Ils regroupent, entre autres :

• • la hausse de l’absentéisme ;
  • la baisse de la productivité ;
  • les restrictions d’activité ;
  • ou encore la formation des remplaçants.

Le saviez-vous ? Des aides financières existent pour vous aider à mettre en place vos démarches de prévention !

Comment lutter contre les TMS ?

Pour prévenir les TMS, les entreprises doivent rendre le travail moins contraignant pour les opérateurs, sans pour autant impacter leur performance. Et pour cela, des solutions existent.

Évaluer les postures à risque grâce aux analyses biomécaniques

Pour lutter efficacement contre les troubles musculosquelettiques, nous conseillons fortement aux entreprises de réaliser une cartographie de leurs postes. En se dotant d’une analyse fine, avec des données chiffrées et fiables, les préventeurs sauront facilement détecter quels sont les postes de leur entreprise qui sont les plus sollicitants et les plus à risque.

Il sera plus simple de savoir par où commencer. Et, de ce fait, quelles sont les actions à prioriser.

Priorisez les actions de prévention de votre entreprise grâce à la quantification des risques biomécaniques de TMS

Pour être plus concret, prenons l’exemple d’un préparateur de commande. L’action de manutention reste relativement importante.

L’opérateur va devoir se servir dans un stock avec différents points d’approvisionnement pour constituer sa palette. Selon le stock, il va devoir aller chercher soit en haut, soit en bas et l’impact musculaire et articulaire sera différent selon la hauteur.

Par exemple, lors de la prise d’un colis sous le rack, il y a une obligation importante de flexion du tronc, ce qui l’expose à de fortes contraintes articulaires… Et donc un possible risque de déclenchement de TMS.

Tout cela sera visible grâce à KIMEA. En capturant les mouvements de l’opérateur via la caméra de profondeur et les gants connectés ou l’application KIMEA App, toutes les contraintes articulaires seront alors évaluées et restituées par un score très parlant pour les préventeurs (RULA, REBA ou bien KIMEA).

Évaluer régulièrement les risques

Aussi, il relève de l’obligation de l’employeur d’évaluer les risques professionnels auxquels sont exposés les salariés. Il se doit de proposer des solutions de prévention adaptées à chaque type de risque.

Et la prise de conscience des risques va permettre à l’employeur d’identifier, de surveiller et de traiter les menaces qui pèsent sur la chaîne logistique.

Pour bien organiser ses actions, l’employeur peut se reposer sur les neuf principes de prévention qui permettent d’encadrer le processus de prévention. L’objectif ? Éviter les risques à chaque fois que cela est possible. En ce qui concerne la logistique, cela comprend, par exemple, la possibilité d’éviter les manutentions manuelles en privilégiant la mécanisation.

Renforcer le suivi de la santé des salariés

Indépendamment des examens périodiques, l’employeur peut faire profiter à ses salariés des consultations médicales complémentaires. Ces examens ponctuels concernent les salariés présentant le plus de risques ou peuvent être appliqués de façon plus globale pour anticiper et prévenir des potentiels troubles de santé.

En ce qui concerne les opérateurs qui ont été touchés par des maladies professionnelles d’une durée minimum de 30 jours, ils bénéficient d’un examen médical suite à leur reprise. Et cet examen doit :

• • vérifier que le poste de travail du travailleur est toujours compatible avec son état de santé ;
  • examiner les propositions d’aménagement ou d’adaptation du poste faites au salarié par l’employeur selon l’avis du médecin du travail ;
  • ou encore, préconiser des aménagements et une adaptation du poste si cela se révèle nécessaire.

Former et sensibiliser les opérateurs

Les actions de prévention et de formation contre les TMS sont un outil très efficace pour lutter contre les risques de contraction de la première maladie professionnelle de France.

Au travers de cette formation professionnalisante et ludique, les experts mettent en scène les gestes professionnels et les meilleures postures à adopter, notamment lors des différentes opérations dans l’entrepôt. Tous les collaborateurs sont inclus, ce qui permet d’être à leur écoute et de créer le dialogue social. Ce lien avec les opérateurs permet de proposer les démarches les plus adaptées.

Malgré son poids dans l’activité économique en France, le secteur de la logistique n’est malheureusement pas épargné par le sujet des troubles musculosquelettiques.

En cause ? La manutention de charges et la répétitivité des gestes, notamment… Mais pas seulement. Les facteurs organisationnels et psychosociaux apportent également leur lot de facteurs de risques aggravants pour tous les opérateurs.

Moovency se place en qualité de partenaire des entreprises, en matière de santé et de prévention. Nous accompagnons les entreprises dans l’encadrement et la mise en place de leurs actions grâce à nos outils et à nos accompagnements. Notre mission : aider les entreprises à être porteurs de leur démarche de prévention au sein de leur structure et des actions à mener auprès de vos salariés.

Alors, n’hésitez plus. Et misez sur la prévention des risques de TMS.